3 temat

 0    64 speciālā zīme    patrycjapiatek21
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums atbilde
sailing
sākt mācīties
żeglarstwo
favourable
sākt mācīties
korzystny
strengths
sākt mācīties
silne strony
weaknesses
sākt mācīties
Słabości
opportunities
sākt mācīties
możliwości
threats
sākt mācīties
zagrożenia
reach those goal
sākt mācīties
osiągnąć ten cel
concerned with
sākt mācīties
zaniepokojony
state-of-the-art
sākt mācīties
najnowocześniejszy
tailor made
sākt mācīties
szyty na miarę
one-stop shop
sākt mācīties
punkt kompleksowej obsługi
key supplier
sākt mācīties
kluczowy dostawca
cost centre
sākt mācīties
Centrum kosztów
management hierarchy
sākt mācīties
hierarchia zarządzania
core buisness
sākt mācīties
podstawowa działalność
mission statement
sākt mācīties
misja przedsiębiorstwa
market research
sākt mācīties
badania rynku
shareholder value
sākt mācīties
wartość dla akcjonariuszy
brand loyalty
sākt mācīties
lojalność wobec marki
over-reliance
sākt mācīties
nadmierne poleganie
facility
sākt mācīties
obiekt użytkowy, pomieszczenie
measurable
sākt mācīties
wymierny
agreed price
sākt mācīties
uzgodniona cena
time-specific
sākt mācīties
w określonym czasie
cross-functional teams
sākt mācīties
zespoły wielofunkcyjne
withdrawal
sākt mācīties
wycofanie
consolidation
sākt mācīties
fuzja unijna
determine
sākt mācīties
określać
ensure
sākt mācīties
zapewniać
implement
sākt mācīties
wprowadzić w życie
forecast
sākt mācīties
prognoza
shipping
sākt mācīties
wysyłka
procurement
sākt mācīties
dostarczanie
billing
sākt mācīties
dane do faktury
reaserch and development
sākt mācīties
badanie i rozwój
ecperienced
sākt mācīties
doświadczony
lead to
sākt mācīties
prowadzić do
workflow
sākt mācīties
przepływ pracy
lack of
sākt mācīties
brak
shortage
sākt mācīties
brak
trade barriers
sākt mācīties
bariery handlowe
outdated methods
sākt mācīties
przestarzałe metody
limited range
sākt mācīties
ograniczony zakres
campaignes
sākt mācīties
kampanie
market share
sākt mācīties
udział w rynku
components
sākt mācīties
składniki
suppliers
sākt mācīties
dostawcy
bargaining
sākt mācīties
targowanie się
potential entrants
sākt mācīties
potencjalni uczestnicy
substitutes
sākt mācīties
zamienniki
differentation
sākt mācīties
różnicowanie
in charge of
sākt mācīties
odpowiedzialny za
divisions
sākt mācīties
podziały
assiging
sākt mācīties
przypisywanie
evaluating theid performance
sākt mācīties
oceniając ich wydajność
implement plans
sākt mācīties
realizować plany
chaired by
sākt mācīties
pod przewodnictwem
stage in the life cycle of main product
sākt mācīties
etap cyklu życia głównego produktu
analysing figures for profit centres and cost centres
sākt mācīties
analizowanie danych dotyczących centrów zysków i miejsc powstawania kosztów
managerial depth
sākt mācīties
głębokość zarządzania
aim to
sākt mācīties
dążyć do
set a direction
sākt mācīties
wyznaczyć kierunek
in charge of branch
sākt mācīties
odpowiedzialny za oddział
assigning non-managerial employees to specific jobs
sākt mācīties
przypisywanie pracowników niebędących menedżerami do określonych zadań

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.