Corporate strategy and structure podr, str. 14

 0    64 speciālā zīme    malaga23
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums atbilde
SWOT analysis
sākt mācīties
Analiza SWOT
internal Strengths and Weaknesses of the company, and external Opportunities and Threats
sākt mācīties
wewnętrzne Mocne i słabe strony firmy oraz szanse i zagrożenia zewnętrzne
time-scale
sākt mācīties
Skala czasu
strategic planning
sākt mācīties
planowanie strategiczne
operational planning
sākt mācīties
planowanie operacyjne
longer term
sākt mācīties
dłuższy okres
big picture
sākt mācīties
szersza perspektywa / pełny obraz
define the company's mission
sākt mācīties
zdefiniować misję firmy
determine the overall goals
sākt mācīties
określić ogólne cele
allocate resources
sākt mācīties
alokować zasoby
general goals
sākt mācīties
ogólne cele
specific, concrete objectives
sākt mācīties
szczególne, konkretne cele
day-to-day work
sākt mācīties
z dnia na dzień pracy
middle managers
sākt mācīties
menadżerowie średniego szczebla
supervisory managers
sākt mācīties
menedżerowie nadzorujący
company structure
sākt mācīties
Struktura firmy
organization by function
sākt mācīties
Organizacja przez funkcję
departments
sākt mācīties
oddziały
organization by product
sākt mācīties
Organizacja według produktu
organization by customer type
sākt mācīties
Organizacja według typu klienta
key account
sākt mācīties
klient kluczowy
organization by geographical area
sākt mācīties
Organizacja według obszaru geograficznego
multinational
sākt mācīties
wielonarodowy
functional division
sākt mācīties
Podział funkcjonalny
at an international level
sākt mācīties
na poziomie międzynarodowym
national structure
sākt mācīties
Struktura narodowa
division
sākt mācīties
podział
management hierarchy
sākt mācīties
Hierarchia zarządzania
chain of command
sākt mācīties
hierarchia służbowa
top / senior manager
sākt mācīties
starszy menedżer
Chief Executive Officer, CEO
sākt mācīties
Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
chief operating officer (COO)
sākt mācīties
dyrektor operacyjny
Vice-President
sākt mācīties
Wiceprezydent
Director of department
sākt mācīties
Dyrektor wydziału
top management
sākt mācīties
ścisłe kierownictwo / kierownictwo najwyższego szczebla
mission statement
sākt mācīties
misja przedsiębiorstwa
middle management
sākt mācīties
kierownictwo średniego szczebla
be in charge of
sākt mācīties
być odpowiedzialnym za coś, zarządzać czymś, dowodzić czymś
head up
sākt mācīties
zarządzać/ kierować
branch
sākt mācīties
filia
overall strategy
sākt mācīties
Ogólna strategia
supervisory management
sākt mācīties
dyrekcja
first-line management
sākt mācīties
Zarządzanie pierwszej linii
Supervisor
sākt mācīties
Kierownik
Team Leader
sākt mācīties
lider zespołu
Section Chief
sākt mācīties
Kierownik sekcji
assign
sākt mācīties
przydzielać
non-managerial employees
sākt mācīties
pracownicy szeregowi
higher up
sākt mācīties
wyżej
matrix structure
sākt mācīties
macierzowa struktura zarządzania
market share
sākt mācīties
udział w rynku
tailor-made
sākt mācīties
na miarę
cross-functional team
sākt mācīties
Zespół współzależności funkcjonalnych (zespól wielofunkcyjny)
return on investment
sākt mācīties
zwrot z inwestycji
in terms of
sākt mācīties
pod względem
dividend payments
sākt mācīties
wypłaty dywidendy
rising share price
sākt mācīties
Rosnące ceny akcji
degree of centralization
sākt mācīties
stopień centralizacji
Head Office
sākt mācīties
Główne Biuro
strong corporate image
sākt mācīties
silny wizerunek firmy
distribution channels
sākt mācīties
kanały dystrybucji
centralization
sākt mācīties
centralizacja
decentralization
sākt mācīties
decentralizacja
delegation of decision-making
sākt mācīties
przekazywanie władzy

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.