funkcja planowania

 0    26 speciālā zīme    amelia489
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums język polski atbilde język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
sākt mācīties
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
sākt mācīties
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
sākt mācīties
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
sākt mācīties
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
sākt mācīties
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
sākt mācīties
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
sākt mācīties
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
sākt mācīties
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
sākt mācīties
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
sākt mācīties
zadania planowania
cechy dobrego planu
sākt mācīties
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
sākt mācīties
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
sākt mācīties
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
sākt mācīties
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
sākt mācīties
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
sākt mācīties
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
sākt mācīties
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
sākt mācīties
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
sākt mācīties
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
sākt mācīties
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
sākt mācīties
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
sākt mācīties
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
sākt mācīties
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
sākt mācīties
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
sākt mācīties
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
sākt mācīties
bariery w planowaniu

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.