model organiczny struktury organizacyjnej

 0    9 speciālā zīme    hubert16x16
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums język polski atbilde język polski
model organiczny struktury organizacyjnej jest
sākt mācīties
przeciwstawny do biurokratycznego
organizm
sākt mācīties
cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy
sākt mācīties
mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety:
sākt mācīties
podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady
sākt mācīties
niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa
sākt mācīties
wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół
sākt mācīties
odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe
sākt mācīties
przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe
sākt mācīties
realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.