→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure → Sāciet mācīties / Lejupielādēt MP3 flashcards

jautājums		atbilde
big picture sākt mācīties		szeroka perspektywa
acquisition sākt mācīties		przejęcie (firmy)
alliance sākt mācīties		przymierze, sojusz
barriers-to-entry sākt mācīties		bariery wejścia
board of directors sākt mācīties		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors sākt mācīties		Rada Nadzorcza
centralization sākt mācīties		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) sākt mācīties		CEO
chain of command sākt mācīties		hierarchia służbowa
chairman sākt mācīties		prezes, przewodniczący
consolidation sākt mācīties		fuzja unijna, konsolidacja
COO sākt mācīties		dyrektor operacji
core business sākt mācīties		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams sākt mācīties		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization sākt mācīties		decentralizacja
delegate sākt mācīties		delegat, delegować
delegation sākt mācīties		Delegacja
distribution channels sākt mācīties		kanały dystrybucji
diversification sākt mācīties		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale sākt mācīties		korzyści skali
facility sākt mācīties		obiekt, budynek, funkcja
feedback sākt mācīties		informacja zwrotna
functional structure sākt mācīties		struktura funkcjonalna
grassroots sākt mācīties		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture sākt mācīties		wspólne przedsięwzięcie
key accounts sākt mācīties		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product sākt mācīties		cyklu życia produktu
matrix structure sākt mācīties		Struktura macierzowa
middle manager sākt mācīties		manadżer średniego stopnia
morale sākt mācīties		morale
non-core business sākt mācīties		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing sākt mācīties		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads sākt mācīties		koszty ogólne
over-reliance sākt mācīties		nadmierne poleganie
premium sākt mācīties		składka na ubezpieczenie, premium
president sākt mācīties		prezes
pricing policy sākt mācīties		polityka cenowa
procurement sākt mācīties		nabywanie, zdobywanie
product portfolio sākt mācīties		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) sākt mācīties		Zwrot z inwestycji
saturation sākt mācīties		nasycenie
shareholder value sākt mācīties		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis sākt mācīties		Analiza SMART
social responsibility sākt mācīties		Odpowiedzialność społeczna
subordinates sākt mācīties		podwładni
supervisor sākt mācīties		nadzorca, kierownik
supervisory manager sākt mācīties		kierownik nadzoru
SWOT analysis sākt mācīties		Analiza SWOT
tailor-made sākt mācīties		uszyte na miarę
to adapt plan sākt mācīties		dostosować plan
to allocate resources sākt mācīties		przydzielać zasoby
to assign sākt mācīties		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty sākt mācīties		budować lojalność wobec marki
to determine goals sākt mācīties		określić cele
to develop plans and procedures sākt mācīties		opracowywanie planów i procedur
to ensure sākt mācīties		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market sākt mācīties		wejść na nowy rynek
to evaluate sākt mācīties		ocenić, oszacować
to implement plan sākt mācīties		wdrożyć plan
to lower costs sākt mācīties		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work sākt mācīties		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste sākt mācīties		zmniejszać ilość odpadów
top manager sākt mācīties		główny kierownik
value-for-money sākt mācīties		stosunek jakości do ceny
vice-president sākt mācīties		wiceprezydent
withdrawal sākt mācīties		wycofanie się
workflow sākt mācīties		cykl pracy
earnings growth sākt mācīties		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.

vairāk