→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Sāciet mācīties / Lejupielādēt MP3 flashcards

jautājums		atbilde
strategia sākt mācīties		strategy
planowanie sākt mācīties		planning
analiza sākt mācīties		analysis
narzędzie sākt mācīties		tool
zewnętrzny sākt mācīties		external
analiza SWOT sākt mācīties		SWOT analysis
mocne i słabe strony sākt mācīties		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia sākt mācīties		opportunities and threats
skala czasowa sākt mācīties		Time scale
cel sākt mācīties		a target
planowanie strategiczne sākt mācīties		strategic planning
skupić się na sākt mācīties		focus on
w trosce sākt mācīties		for the sake
dłuższej perspektywie sākt mācīties		longer term
pełny obraz sākt mācīties		big picture
definiowania sākt mācīties		defining
misja firmy sākt mācīties		company mission
określanie sākt mācīties		determining
ogólne cele sākt mācīties		overall goals
przydzielanie zasobów sākt mācīties		allocation resources
osiągać sākt mācīties		achieve
wyżsi i średni menedżerowie sākt mācīties		top and middle managers
planowanie operacyjne sākt mācīties		operational planning
dotyczy sākt mācīties		concerns with
ogólne sākt mācīties		General
długoterminowe sākt mācīties		Long-term
cele sākt mācīties		goals
konkretne sākt mācīties		specific
cele sākt mācīties		objectives
monitorowanie sākt mācīties		monitoring
dzień w dzień sākt mācīties		day-to-day
departamenty sākt mācīties		departments
kierownik średniego szczebla sākt mācīties		middle manager
kierownik nadzorczy sākt mācīties		supervisory manager
struktura firmy sākt mācīties		company structure
decydować sākt mācīties		to decide
potrzeby biznesowe sākt mācīties		Business needs
struktura sākt mācīties		structure
kilka sākt mācīties		several
sposoby sākt mācīties		ways
organizacja według funkcji sākt mācīties		organization by function
podzielić sākt mācīties		divide
organizacja według produktu sākt mācīties		organization by product
zrzeszać sākt mācīties		unite
pracownicy sākt mācīties		employees
personel sākt mācīties		staff
zawód sākt mācīties		profession
linia produkcyjna sākt mācīties		production line
organizacja według typu klienta sākt mācīties		organization by customer type
sektor rynku sākt mācīties		market sector
duzi klienci sākt mācīties		large customers
kluczowi klienci sākt mācīties		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego sākt mācīties		organization by geographical area
regiony sākt mācīties		regions
powyższe sākt mācīties		above
wstępnie sākt mācīties		initially
w ciągu sākt mācīties		within
według sākt mācīties		according to
hierarchia zarządzania sākt mācīties		management hierarchy
łańcuch dowodzenia sākt mācīties		chain of command
najlepsi managerowie sākt mācīties		top managers
dyrektor generalny sākt mācīties		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) sākt mācīties		chief operating officer (COO)
wiceprezydent sākt mācīties		vice-president
dyrektorzy różnych działów sākt mācīties		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów sākt mācīties		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo sākt mācīties		top management
ustalić kierunek sākt mācīties		set the direction
wizja przyszłości sākt mācīties		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla sākt mācīties		middle management
odpowiedzialny za sākt mācīties		in charge of /responsinable for
wydział sākt mācīties		division
oddział sākt mācīties		branch
rozwijać sākt mācīties		develop
szczegółowe plany sākt mācīties		detailed plans
procedury sākt mācīties		procedures
w oparciu o sākt mācīties		based on
ogólna strategia sākt mācīties		overall strategy
zarządzanie nadzorcze sākt mācīties		supervisory management
tytuły stanowisk sākt mācīties		job titles
nadzorca sākt mācīties		supervisor
lider zespołu sākt mācīties		Team Leader
szef sekcji sākt mācīties		section chief
przydziela sākt mācīties		assigns
niekierownicze sākt mācīties		Non-Manager
określony sākt mācīties		specified
oceniać sākt mācīties		evaluate
wydajność pracy sākt mācīties		performance
wdrażanie sākt mācīties		implementation
hierarchia sākt mācīties		hierarchy
określony projekt sākt mācīties		specific project
zespoły wielofunkcyjne sākt mācīties		cross-functional teams
zredukować sākt mācīties		reduce
biurokracja sākt mācīties		bureaucracy
rada dyrektorów sākt mācīties		Board
przewodniczony przez sākt mācīties		chaired by
przewodniczący sākt mācīties		chairman
prezes sākt mācīties		president
angażować się sākt mācīties		get involved
planowanie strategiczne sākt mācīties		strategic planning
może sākt mācīties		perhaps / maybe
raz w miesiącu sākt mācīties		once a month
wybierany przez sākt mācīties		elected by
akcjonariusze sākt mācīties		shareholders
główne interesy sākt mācīties		main interests
wartość sākt mācīties		value
uzyskanie sākt mācīties		getting
dobry zwrot sākt mācīties		good return
inwestycja sākt mācīties		investment
zarówno sākt mācīties		both
wypłata sākt mācīties		payment
dywidenda sākt mācīties		dividend
rosnące ceny akcji sākt mācīties		rising share prices
centralizacja sākt mācīties		centralization
decentralizacja sākt mācīties		decentralization
kluczowe zagadnienie sākt mācīties		Key issue
stopień centralizacji sākt mācīties		degree of centralization
zalety centralizacji sākt mācīties		the advantages of centralization
silny wizerunek sākt mācīties		a strong image
doświadczeni managerowie sākt mācīties		experienced managers
standaryzować procedury sākt mācīties		standardize procedures
prowadzić do sākt mācīties		lead to
ekonomia skali sākt mācīties		economies of scale
niższe koszty sākt mācīties		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji sākt mācīties		simpler distribution channels
zalety decentralizacji sākt mācīties		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla sākt mācīties		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony sākt mācīties		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.

vairāk