Zarządzanie

 0    32 speciālā zīme    yesyes4
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums język polski atbilde język polski
zarządzanie
sākt mācīties
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
sākt mācīties
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Planowanie
sākt mācīties
wytyczanie celów organizacji i określenie sposobu ich najlepszej realizacji
Organizowanie
sākt mācīties
Logiczne grupowanie działań i zasobów
Przewodzenie
sākt mācīties
Zespół procesów wykorzystywanych w celu poprawienia, by członkowie organizacji współpracowli ze sobą w interesie organizacji
Kontrolowanie
sākt mācīties
Obserwowanie postępów organizacji w realizowanie jej celów.
Szczeble zarządzania
sākt mācīties
Kierownictwo najw. szczebla, śred. szczebla, najn. szczebla
R. K. Interpersonalna
sākt mācīties
kontakt z innymi ludźmi
R. K. Informacyjna
sākt mācīties
obserwowanie, powtarzanie informacji
R. K. Decyzyjna
sākt mācīties
decyzje, które trzeba podjąć
Interpersonalna-reprezentant
sākt mācīties
np. udział w uroczystym otwarciu
Interpersonalna-przywódca
sākt mācīties
np. Zachęcanie pracownika do zwiększenia produktywności
Interpersonalna-łącznik
sākt mācīties
np. koordynowanie działań dwóch grup projektowych
Informacyjne-obserwator
sākt mācīties
np. śledzenie sprawozdań w celu na dążenia za rozwojem wydarzeń
Informacyjne-propagator
sākt mācīties
np. wysyłanie notatek prezentujących nowe inicjatywy organizowania
Informacyjne-rzecznik
sākt mācīties
np. wygłaszanie przemówień omawiających planu wzrostu
Decyzyjne-przedsiębiorca
sākt mācīties
np. opracowanie nowych pomysłów innowacyjnych
Decyzyjne-negocjator
sākt mācīties
np. negocjacje z kluczowym dostawcą
Decyzyjne-Dysponent zasobów
sākt mācīties
np. Dokonywanie przeglądów rewizji i wniosków budżetowych
Mikrootoczenie
sākt mācīties
Media, klienci, grupy szczególne interesu, konkurenci, partnerzy biznesowi, instytucje finansowe, dostawy, administacje publiczne, społeczność lokalne
Makrootoczenie
sākt mācīties
Techniczne, naturalne, ekonomiczne, demograficzne, prawne i polityczne, społeczno-kulturowe
Decyzja musi być
sākt mācīties
świadoma, celowa, nielosowa
Problematyka decyzji normatywna
sākt mācīties
koncentracja na wyniku
Decyzja optymalna(z czego się składa)
sākt mācīties
musimy znać wszystkie rozwiązania, porównywania, wybranie najlepszego rozwiązania
Problematyka decyzji procesowa
sākt mācīties
koncentracja na procesie podejmowania decyzji
Decyzja zadowalająca(z czego się składa)
sākt mācīties
Nie znamy wszystkich rozwiązań, wystarczająco dobre
Misja firmy
sākt mācīties
Wyraża wartości firmy(teraźniejszość)
Wizja firmy
sākt mācīties
Wyraża dążenia firmy(przyszłość)
SMART-Cele
sākt mācīties
Skonkretyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy
Interpersonalne role
sākt mācīties
Reprezentant, przywódca, łącznik
Informacyjne role
sākt mācīties
Obserwator, propagator, rzecznik
Decyzyjne role
sākt mācīties
Przedsiębiorca, negocjator, dysponent zasobów

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.