zarzadzanie operacyjne

 0    112 speciālā zīme    karolaclaudiatura
lejupielādēt mp3 Drukāt spēlēt pārbaudiet sevi
 
jautājums język polski atbilde język polski
Części i półwyroby znajdujące się na stanowiskach, wprowadzone do produkcji w przypadku krótkookresowych braków narzędzi, braków materiałowych czy nieobecności obsługi na stanowisku roboczym to:
sākt mācīties
Zapas gwarancyjny
Cykl szeregowy charakteryzuje się:a. Ciągłością produkcji b. Największą liczbą operacji transportowych c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych d. Dużą liczbą przezbrojeń
sākt mācīties
c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych
. Do typowych decyzji operacyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy: a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy b. Wybór programów produkcyjnych c. Polityka utylizacji i recyklingu d. Planowanie produkcji
sākt mācīties
a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy
. Krzywa obrazująca jaki sposób efektywna moc produkcyjna może się zwiększać w czasie, mimo, że faktyczna ilość zasobów nie ulega zmianie to: a. Krzywa wzrostu produkcyjnego b. Krzywa uczenia się
sākt mācīties
b. Krzywa uczenia się
Zapas stanowiący części i półwyroby będące na stanowiskach okładczych służące do wyrównywania okresowych zmian wydajności pracy to: a. Zapas kompensacyjny b. Zapas obrotowy
sākt mācīties
a. Zapas kompensacyjny
Proces oznaczający wykonanie zadania w sposób poprawny, odnoszący się do stosunku między nakładami a wynikami nazywamy: a. Operatywnością b. Produktywnością c. Sprawnością d. Skutecznością
sākt mācīties
c. Sprawnością
Obsługa eksploatacyjna wykonywana po upływie ustalonej liczby godzin, lub po wykonaniu określonej pracy to:
sākt mācīties
a. Obsługa resursowa
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
sākt mācīties
a. Obsługa uwarunkowana stanem
Zdolność produkcyjna, którą można udostępnić w ramach budżetu bieżącego okresu planistycznego to: a. Teoretyczna zdolność produkcyjna b. Aktualna zdolność produkcyjna c. Efektywna zdolność produkcyjna d. Nominalna zdolność produkcyjna
sākt mācīties
b. Aktualna zdolność produkcyjna
Do zalet decentralizacji zaopatrzenia należy: a. Duża siła przetargowa przy negocjacjach z dostawcami b. Jednolita organizacja zakupów i jednolita dokumentacja c. Brak bliskich powiązań z dostawcami d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
sākt mācīties
d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
Produkt dualny to:
sākt mācīties
a. Węgiel brunatny
Teoria oparta na spostrzeżeniu, że wszystkie produkty i usługi są tworzone w ramach serii połączonych ze sobą procesów i że w każdym przypadku istnieje przynajmniej jedno ogniwo limitujące wydajność całego łańcucha procesów to:
sākt mācīties
a. Teoria ograniczeń
Wzrost lub spadek popytu na dobra konsumpcyjne o 1% wywołuje znacznie większe zmiany popytu na dobra przemysłowe -> załamania popytu na dobra inwestycyjne:
sākt mācīties
d. Zasady akceleracji
Cel krótkoterminowy przedsiębiorstwa to:
sākt mācīties
a. Przetrwanie i płynność finansowa
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
sākt mācīties
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Planowanie to:
sākt mācīties
. Definiowanie celów, ustalenia strategii, opracowywanie planów cząstkowych do koordynowania czynności
Zużycie ekonomiczne składników środków trwałych, spowodowana postępem technicznym, niektóre składniki tracą wartość; nie zostały jeszcze zużyte pod względem fizycznym to:
sākt mācīties
a. Zużycie moralne
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
sākt mācīties
a. Jakość łatwo mierzalna
Czas zajęcia stanowiska to:
sākt mācīties
a. To czas niezbędny do wykonania operacji przyporządkowanych do stanowiska
Skuteczność można definiować jako:
sākt mācīties
a. Wykonanie określonego zadania co prowadzi do osiągnięcia celu
Do zasad planowania produkcji nie zalicza się:
sākt mācīties
Zasady bilansowania
Zależność pomiędzy przedsiębiorstwami polegająca na braku jakiejkolwiek wymiany, za wyjątkiem informacji określa się w praktyce jako: a. Kooperacja b. Koegzystencja c. Kooperencja d. Konkurencja
sākt mācīties
b. Koegzystencja
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na posiadaniu ponadnormatywnych zdolności produkcyjnej to:
sākt mācīties
a. Strategia nadmiaru
Aby móc obliczyć ilość pracy potrzebne do wykonania produkcji, trzeba koniecznie znać:
sākt mācīties
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Operacja naturalna to:
sākt mācīties
a. stygnięcie
Do typowych decyzji strategicznych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy:
sākt mācīties
a. Wybór programów produkcyjnych
System produkcyjny składa się z następujących elementów:
sākt mācīties
c. Wektor wejścia, wektor wyjścia, proces konwersji, zarządzanie, sprzężenia zwrotne
Reżim pracy fabryki to inaczej:
sākt mācīties
a. Kalendarzowy plan produkcji
Produktywność wyposażenia powinna wynosić: a. >0 b. >1 c. <0
sākt mācīties
a. >0
Do metod zamawiania, o typowym charakterze statycznym zalicza się:
sākt mācīties
a. Stała wielkość zamówienia
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
sākt mācīties
a. Obsługa uwarunkowana stanem
W odniesieniu do programu produkcji elastyczność wytwarzania przejawia się
sākt mācīties
a. W elastyczności asortymentów i elastyczności rozmiarów produkcji
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
sākt mācīties
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Elastyczność programu produkcji oznacza:
sākt mācīties
a. Elastyczność rozmiarów produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie zalicza się:
sākt mācīties
a. Całkowitej stabilizacji produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie należy:
sākt mācīties
Przebieg produkcji jest w większej części ustabilizowany
Podstawowa cechą rynku przemysłowego to: a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego b. Mała dywersyfikacja zakupów c. Mała elastyczność cenowa
sākt mācīties
a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Podstawową cechą rynku przemysłowego nie jest:
sākt mācīties
a. Bardzo duża liczba nabywców
Produktywności wyposażenia nie można liczyć jako relacji: a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych b. Wartości produkcji do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
sākt mācīties
a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
Trzy zasady jedności dotyczą:
sākt mācīties
Jedności pozycji rynkowej, jedności wielkości produkcji, jedności złożoności
Do typowych wskaźników produktywności zalicza się: a. Produktywność środków transportu b. Produktywność zarządu c. Produktywność energii
sākt mācīties
a. Produktywność środków transportu c. Produktywność energii
Działania polegające na wykluczaniu grupowania określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym, albo wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
sākt mācīties
a. Ograniczenia agregacji
Popyt na rynku przemysłowym
sākt mācīties
Jest wtórny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Produktywność oznacza: a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia b. Produkcję dóbr i usług c. Wszystkie fazy procesu technologicznego
sākt mācīties
a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia
Strategia zapewniająca utrzymywanie ścisłych kontaktów z firmami usytuowanymi najbliżej przyszłych konsumentów to:
sākt mācīties
Strategia integracji wyprzedzającej
Do wskaźników produktywności nie zalicza się:
sākt mācīties
a. Produktywność zarządu
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na zwiększaniu mocy produkcyjnej dopiero w momencie wzrostu popytu to:
sākt mācīties
Strategia niedoboru
Zapasy operacyjne to
sākt mācīties
a. To części i półwyroby znajdujące się aktualnie w obróbce lub montażu
Produkcja pojedynczych wyrobów (lub niewielkiej ilości wyrobów) o najmniej stabilnym charakterze produkcji na stanowiskach roboczych i najniższym stopniu ich specjalizacji to:
sākt mācīties
a. Produkcja jednostkowa
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu to:
sākt mācīties
a. Uszkodzenie stopniowe
Działania wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
sākt mācīties
a. Ograniczenie agregacji pozytywne
Do elementów wyjścia z systemu produkcyjnego nie zalicza się:
sākt mācīties
a. Informacji o planowanym koszcie wytworzenia produktu
Materiał to:
sākt mācīties
a. Surowiec w postaci pierwotnej lub częściowo przetworzony, z którego wytwarza się różne produkt
Sytuacja, w której dwóch rywali jednocześnie konkuruje i współpracuje ze sobą to:
sākt mācīties
a. Kooperacja
Do zalet centralizacji zaopatrzenia nie zalicza się:
sākt mācīties
d. Brak bliskich powiązań z dostawcami
Sprawność oznacza:
sākt mācīties
Wykonanie zadania w sposób poprawny i odnosi się do stosunku między nakładami a wynikami
Do surowców wtórnych nie należą:
sākt mācīties
Produkty przemysłu wydobywczego, rolnictwa i leśnictwa
Zdolność do ciągłego wykonywania wyznaczonych funkcji w procesach produkcyjnych to inaczej:
sākt mācīties
a. Niezawodność
Do metod zamawiania o typowym charakterze dynamicznym zalicza się:
sākt mācīties
Partia na partię
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek oddziaływania czynników zewnętrznych otoczenia maszyny oraz zmian zachodzących w materiale to:
sākt mācīties
a. Uszkodzenie starzeniowe
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek wielokrotnych cykli oddziaływania czynników związanych z funkcjonowaniem maszyny to:
sākt mācīties
. Uszkodzenia zmęczeniowe
Popyt niezależny służy do:
sākt mācīties
Badania zachowanie się pewnego składnika zapasów w oderwaniu od innych
Produktywność kapitału to:
sākt mācīties
a. Wartość przepływu gotowej produkcji na magazyn w stosunku do wartości kapitału trwałego
Ograniczenie wynikające z technologicznych relacji pomiędzy poszczególnymi operacjami, mające wpływ na swobodę kolejności, w której operacji mogą być wykonywane to:
sākt mācīties
Ograniczenia pierwszeństwa
Kalkulacja spodziewanych kosztów, przychodów lub zysków związanych z danym rozwiązaniem, oparta na kilku różnych poziomach popytu, charakteryzujących się różnym prawdopodobieństwem wystąpienia to:
sākt mācīties
a. Analiza wartości oczekiwanej
Działania spowodowane przez nieelastyczne lub niepewne procesy zmuszające organizację do produkowania wyrobów przed wystąpieniem popytu to:
sākt mācīties
a. Nadprodukcja
Cele socjalne są w stosunku do celi ekonomicznych:
sākt mācīties
a. Równorzędne
Wizja strategiczna:
sākt mācīties
Wskazuje sytuację, w jakiej przedsiębiorstwo pragnie i może się znaleźć w przyszłości
Zapas obejmujący części i półwyroby znajdujące się aktualnie w transporcie to:
sākt mācīties
a. Zapas transportowy
Do cech współpracy nie należy:
sākt mācīties
a. Zależność
Ograniczenia polegające na wykluczeniu możliwości grupowanie określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym nazywamy:
sākt mācīties
a. Ograniczenie agregacji negatywne
Podstawowe przyczyny współpracy między innymi to:
sākt mācīties
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Uszkodzenia powodujące zupełną utratę przez produkt zdolności wykonywania swoich funkcji i spełnienia wymagań to:
sākt mācīties
a. Uszkodzenie całkowite
Metoda o charakterze dynamicznym wymagająca weryfikacji po każdej zmianie potrzeb netto z uwagi na brak jakiegokolwiek zapału to metoda:
sākt mācīties
a. Partia na partię
Produktem przemysłowym nie jest:
sākt mācīties
a. Węgiel kamienny
Koszty braku zapasów to koszty uwzględniające:
sākt mācīties
a. Składaniem realizację zamówień i jego odbiór c. Koszt utraty klienta związany z niezrealizowanym zamówieniem
Organizowanie to:
sākt mācīties
a. Ustalenie co należy robić i kto to ma robić
Do profilaktyki obsługowej zapobiegającej powstawaniu awarii w przedsiębiorstwie nie zalicza się:
sākt mācīties
Profilaktyki restrukturyzacyjnej
Krzywa wannowa określa:
sākt mācīties
a. Intensywność uszkodzeń
Filozofia produkcji oparta na planowej eliminacji marnotrawstwa i ciągłym zmuszaniu produktywności to:
sākt mācīties
a. Just in Time
Pracochłonność wyrobu to:
sākt mācīties
a. Suma normatywnych czasów wykonania wszystkich operacji
Misja przedsiębiorstwa:
sākt mācīties
a. Definiuje biznes firmy i formułuje podstawy jej filozofii
Do cech produkcji masowej nie należy
sākt mācīties
a. Wysoko wykwalifikowana kadra robotników i pracowników onżynieryjno - technicznych
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu, to:
sākt mācīties
a. Uszkodzenie stopniowe
Krótkoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
sākt mācīties
a. Maksymalnych cen możliwych do osiągnięcia na rynku
Cele strategiczne:
sākt mācīties
a. Precyzują to, co przedsiębiorstwo chce osiągnąć w przyszłości i jak odległej przyszłości
Relacje polegająca na tym, że dwa podmioty zawierają układ w celu ograniczania konkurencji lub eliminacji podmiotu trzeciego działającego w tej samej branży to:
sākt mācīties
a. Zmowa
Takt pracy zespołu to:
sākt mācīties
a. To maksymalny czas, w którym każde stanowisko musi wykonać
Zdolności produkcyjna, która jest faktycznie wykorzystywane w bieżącym okresie planistycznym:
sākt mācīties
a. Efektywna zdolność produkcyjna
Linie stałe w produkcji służą do:
sākt mācīties
a. Służą do wytwarzania jednego rodzaju produktu lub usługi
Długoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
sākt mācīties
a. Zmian technologicznych
Naprawa wykonywana w momencie, kiedy zapewniony jest dostęp do urządzenia lub systemu to:
sākt mācīties
a. Obsługa według możliwości
Do przyczyn marnotrawstwa nie należy:
sākt mācīties
a. Czas przerw technologicznych
Strategia polegająca na ścisłej współpracy z wybranymi firmami, których działalność zlokalizowana jest w pobliżu sfery surowców naturalnych i materiałów do produkcji to:
sākt mācīties
a. Strategia integracji wstecznej
Metoda, która zapewnia zamawianie optymalnego wolumenu danej pozycji zapasów, którego zamówienie pozwoli zminimalizować koszty to:
sākt mācīties
a. Ekonomiczna wielkość zamówienia
Długoterminowe prognozy rynkowe dotyczą:
sākt mācīties
a. Zmian technologicznych
Elastyczność organizacji i zarządzania przejawia się w: a. Decentralizacji władzy b. W tworzenie organizacji typu macierzowego i elastyczności czasu pracy
sākt mācīties
a. Decentralizacji władzy
Strategia działania:
sākt mācīties
a. Stanowi projekt zawierający zasadnicze kierunki, reguły i instrumenty działań, będących odpowiedzią na sygnały płynące z otoczenia
Popyt zależny służy do:
sākt mācīties
a. Sterowania zapasami surowców i robót w toku
Wizualne narzędzie wykorzystywane przez decydentów w celu oceny decyzji dotyczących mocy produkcyjnej to:
sākt mācīties
a. Drzewo decyzyjne
W organizacjach wytwarzających standardowe produkty lub świadczących standardowe usługi moc produkcyjna wyraża się za pomocą:
sākt mācīties
a. Uzyskanych wyników
Produktywność pracy powinna wynosić:
sākt mācīties
> 0
System produkcyjny można określić jako:
sākt mācīties
Układ elementów oraz relacji między tymi elementami i zasad przekształcania czynników wejścia do systemu na czynniki wyjścia z systemu
Linie zmienne w produkcji służą do:
sākt mācīties
Służą do wytwarzania jednocześnie więcej niż jednego rodzaju produkcji
Do celów strategicznych przedsiębiorstwa nie należy:
sākt mācīties
Przetrwanie i płynność finansowa
Rytmiczność produkcji łatwo osiągnąć w produkcji:
sākt mācīties
. Masowej
Maksymalna wyjściowa moc produkcyjna, przy określeniu której nie uwzględnia się czasu konserwacji, nieplanowanych przestojów itp. to:
sākt mācīties
Teoretyczna zdolność produkcyjna
Produktywność kapitału powinna przyjmować wartość:
sākt mācīties
> 1
Uszkodzenie powodujące, że wyrób nie funkcjonuje lub nie można zapewnić wykonania usługi w oczekiwany sposób, ale nadal pracuje to:
sākt mācīties
Uszkodzenie częściowe
Cechą produkcji niepotokowej jest:
sākt mācīties
Duże i wahliwe zapasy produkcji w toku
Marszruta:
sākt mācīties
To przebieg produkcji, czyli wykaz prac i operacji niezbędnych do wykonania zadania
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
sākt mācīties
Natychmiastowa konsumpcja

Lai ievietotu komentāru, jums jāpiesakās.